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Assistance BIM à maistrise d'ouvrage

Assistance BIM à maistrise d'ouvrage


L’implémentation du BIM n’est pas un simple changement de logiciel, mais une réelle évolution de l’organisation, qui nécessitera un réaménagement progressif des pratiques individuelles et collaboratives avec l’accompagnement des professionnels ayant une triple compétence : immobilier, informatique et construction.
BIM Management

BIM Management

Le BIM est à la fois une technologie et des processus impliquant le partage et la coordination des informations d’un projet de construction tout au long de son cycle de vie, depuis la conception jusqu’à l’exploitation. Une organisation efficace implique la coordination des processus, des intervenants, des modélisations et des flux d’informations.
Coordination des études

Coordination des études

La phase conception d’un projet est l’étape primordiale pour contrôler le budget d’un projet. C’est en effet à cette étape que le client a la plus grande latitude pour minimiser les dépenses.
Synthèse technique

Synthèse technique

Afin d’optimiser le déroulement des missions de synthèse, Multisys a mis en place et développé :
  • une organisation et des méthodes de management des missions de synthèse,
  • des outils spécifiques d’assemblage et de contrôle automatique de la qualité des plans.

Synthèse architecturale

Synthèse architecturale

Afin d’optimiser le déroulement des missions de synthèse, Multisys a mis en place et développé :
  • une organisation et des méthodes de management des missions de synthèse,
  • des outils spécifiques d’assemblage et de contrôle automatique de la qualité des plans.

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Assistance BIM à Maîtrise d’ouvrage

L’implémentation du BIM n’est pas un simple changement de logiciel, mais une réelle évolution de l’organisation, qui nécessitera un réaménagement progressif des pratiques individuelles et collaboratives avec l’accompagnement des professionnels ayant une triple compétence : immobilier, informatique et construction. Ainsi, la mise en place du BIM sur chaque projet sera une déclinaison d’une vision globale qui permet de faire du BIM un vrai atout pour l’entreprise en matière de différenciation et de création de valeur.
MULTISYS propose une stratégie globale d’implémentation du BIM qui intègre à la fois, les dimensions techniques, les spécificités de chaque métier et de chaque entreprise et la conduite du changement. Seule la maitrise de l’ensemble ces paramètres peut garantir une réponse optimale aux besoins et aux ambitions BIM de chaque entreprise et de chaque projet.
MULTISYS assiste les Maîtres d’ouvrages publics et privés dans la mise en place des pièces écrites compatibles avec le BIM, telle que :
  • programmation BIM ;
  • pièces de consultations BIM ;
  • cahier de charges BIM à la destination de la maîtrise d’œuvre ;
  • contrats BIM maîtrises d’œuvre ;
  • annexes BIM aux marchés des travaux (études d’exécution et DOE).
En l’absence de tout référentiel BIM, norme ou cadre juridique, la maitrise des outils juridico-techniques est indispensable à la sécurisation des contrats, mais aussi à la maîtrise de l’impact BIM sur les coûts des prestations intellectuelles et des travaux.

BIM Management

Le BIM est à la fois une technologie et des processus impliquant le partage et la coordination des informations d’un projet de construction tout au long de son cycle de vie, depuis la conception jusqu’à l’exploitation. Une organisation efficace implique la coordination des processus, des intervenants, des modélisations et des flux d’informations.
Le BIM n’est pas un métier nouveau, mais un outil dont la maitrise nécessite une  triple compétence : immobilier, informatique et construction. Des compétences que possèdent les équipes de Multisys qui accompagnent nos clients pour définir :
  • les cas d’usages de la maquette numérique,
  • les livrables BIM, l’environnement informatique et les formats d’échange,
  • les principes organisationnels et la répartition des tâches BIM,
  • les niveaux de détails et d’information par phase et par intervenant,
  • les procédures de contrôle,
  • les obligations contractuelles des intervenants en matière du BIM,
  • les niveaux de développement par phase.
MULTISYS mets à la disposition de ces clients des outils techniques et organisationnels adaptés à leurs métiers, mais aussi aux particularités juridiques et culturelles du marché français.
Dans cette phase de transition où l’adaptabilité est une qualité indispensable, nos BIM Managers manient avec mesure et justesse la rigueur et la souplesse
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Coordination des études

La phase conception d’un projet est l’étape primordiale pour contrôler le budget d’un projet. C’est en effet à cette étape que le client a la plus grande latitude pour minimiser les dépenses.
Assurer la coordination des études en phase conception garantie la réduction des aléas planning et coûts du projet en phase construction. Ainsi, nos équipes expertes orchestrent les échanges tout au long de la cette phase afin de garantir aux Maitres d’ouvrage l’atteinte des objectifs initiaux en matière du respect de programme, du planning et du budget.
En combinant vos objectifs avec notre expérience en matière de coordination des équipes pluridisciplinaires, nous sommes en mesure de fournir une assurance inégalée à votre projet en matière de cohérence et d’efficacité.

Synthèse technique

Afin d’optimiser le déroulement des missions de synthèse, Multisys a mis en place et développé :
  • une organisation et des méthodes de management des missions de synthèse,
  • des outils spécifiques d’assemblage et de contrôle automatique de la qualité des plans.
Exemples de documents à votre disposition :
  • notes de fonctionnement de Cellules de synthèse,
  • chartes graphiques,
  • synoptiques « Études de synthèse »,
  • plannings de synthèse,
  • comptes-rendus de réunions de synthèse, avec pilotage du planning et reporting au client (points bloquants),
  • livrables plans et coupes de synthèse,
  • documents supports de travail en réunion de synthèse,
  • une méthode de travail adaptée aux projets traités en maquette numérique (3D).
Les tâches déroulées par MULTISYS sont les suivantes :
  • organisation et management des réunions de synthèse hebdomadaires,
  • rédaction des comptes-rendus comportant notamment le suivi des dates de remises des indices et les préconisations techniques,
  • formalisation des questions à poser aux différents intervenants (Maître d’œuvre, BE de conception, BE structure, entreprises…) et suivi correspondant (comptes-rendus, courriers…),
  • gestion, en liaison avec l’OPC, du planning des études de la cellule de synthèse et détermination des contraintes de remise des plans de chaque lot concerné,
  • identification des interférences entre réseaux et gros œuvre en prenant en compte dès l’origine les plans de positionnement des terminaux établis en fonction des objectifs et contraintes techniques, des contraintes du CPI et de la décoration,
  • propositions dessinées en plans et en coupes de résolution de ces conflits incluant le positionnement de chacun des réseaux,
  • intégration des réservations proposées par les CET et analyse avec le GO,
  • au dernier indice des études de synthèse, production du « Dossier de référence », constitué des plans correspondants de synthèse réseaux, réservations et terminaux plafonds des niveaux,
  • organisation des signatures des plans par les CET et transmission à LA MOEX du dossier de référence.
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Synthèse architecturale

Afin d’optimiser le déroulement des missions de synthèse, Multisys a mis en place et développé :
  • une organisation et des méthodes de management des missions de synthèse,
  • des outils spécifiques d’assemblage et de contrôle automatique de la qualité des plans.
Exemples de documents à votre disposition :
  • notes de fonctionnement de Cellules de synthèse,
  • chartes graphiques,
  • synoptiques « Études de synthèse »,
  • plannings de synthèse,
  • comptes-rendus de réunions de synthèse, avec pilotage du planning et reporting au client (points bloquants),
  • livrables plans et coupes de synthèse,
  • documents supports de travail en réunion de synthèse,
  • une méthode de travail adaptée aux projets traités en maquette numérique (3D).
Préparation de la mission
En parrainant avec le client, nous déterminons l’ensemble les thèmes à traiter et sur cette base MULTISYS :
  • fait l’inventaire des détails qui doivent faire l’objet d’une mise au point,
  • architecte/MULTISYS complètent et valident ce listing,
  • identifie dans le dossier marché de l’architecte les détails en plans et/ou coupes qui seront utilisés comme base de travail pour les entreprises,
  • identifie les entreprises concernées selon les spécialités techniques à traiter dans le thème,
  • établit un tableau récapitulatif est mis en place et un planning est convenu,
  • prépare les FPS (fonds de plans de synthèse et fonds de coupes).
MULTISYS anime ensuite les réunions de coordination avec l’ensemble des entreprises pour leur transmettre le mode opératoire, les fonds de plans et coupes de synthèse ainsi que le planning.
Contenu et déroulement de la mission
  • Par thème, chaque entreprise dessine sur les fonds de plans et coupes son détail technique et le transmet à MULTISYS en indice 1,
  • MULTISYS collecte les différents détails et les assemble,
  • MULTISYS analyse et met en évidence les problèmes aux interfaces (indice 1 de synthèse),
  • en réunion 1, MULTISYS met au point les interfaces avec les entreprises concernées,
  • chaque entreprise reprend ses documents en indice 2,
  • MULTISYS analyse (indice 2 de synthèse),
  • en réunion 2, MULTISYS finalise les interfaces avec les entreprises concernées,
  • chaque entreprise finalise ses documents en indice 3,
  • MULTISYS assemble et diffuse en indice 3.